随后，观摩团在项目团队疏导下进行了实地调查。通过现场参观，各人直观感触了该项目在现场尺度化、、智慧化治理当用以及危大工程精密管控等方面的实际做法，进一步加深了对先进治理理念和工具利用的理解。

为确保学习成就迅速落地见效，活动实现后，集团立即部署了三项转化措施：：

成吉祥在总结中强调，对标学习重在实效转化。各项目要将互换所得与自身现实缜密结合，聚焦工程品质提升、、安全治理强化和技术创新利用，切实将先进经验转化为治理效力，推动集团项目治理迈上新台阶。

这次活动为集团项目团队搭建了高效的学习互换平台。集团将以这次活动为契机，持续发展多种大局的对标学习，不休吸收行业先进经验，为打造更多精品工程注入新动能。