打造一流城市金莎9001zz官网综合服务商
颁布功夫：2025-07-12浏览次数：
为提升项目治理水平， ，，7月12日下午， ，，集团副总裁成吉祥带队， ，，组织有关中心/部门掌管人、、龙岗区在建项目经理及区构筑业协会代表等10余人， ，，赴龙岗中等专业学堂项目发展对标学习互换。
本次活动聚焦经验互换与实效转化。在项目会议室， ，，观摩团与项目治理团队进行了深刻座谈。双方萦绕项目治理的主题环节， ，，出格是施工过程中的关键难点解决规划， ，，发展了热烈会商。集团人员当真听取了对方在前期策动、、过程管控、、技术创新等方面的实际心得， ，，重点探求了高边坡防护、、宏伟模板支持系统及异形外立面施工等环节的创新治理思路。与会项目经理暗示， ，，这次互换获取了贵重的实操经验， ，，拓宽了治理视野。
随后， ，，观摩团在项目团队疏导下进行了实地调查。通过现场参观， ，，各人直观感触了该项目在现场尺度化、、智慧化治理当用以及危大工程精密管控等方面的实际做法， ，，进一步加深了对先进治理理念和工具利用的理解。
为确保学习成就迅速落地见效， ，，活动实现后， ，，集团立即部署了三项转化措施：
工作清单化：要求各项目结合学习内容， ，，制订《对标提升工作清单》， ，，明确具体改进方向与措施。
过程强跟踪：成立改进功效跟踪机制， ，，在龙岗区工务署月度履约推动会上定期反馈清单落实情况。
查核促落实：将改进措施落地率纳入三季度绩效查核， ，，强化执行动力。
成吉祥在总结中强调， ，，对标学习重在实效转化。各项目要将互换所得与自身现实缜密结合， ，，聚焦工程品质提升、、安全治理强化和技术创新利用， ，，切实将先进经验转化为治理效力， ，，推动集团项目治理迈上新台阶。
这次活动为集团项目团队搭建了高效的学习互换平台。集团将以这次活动为契机， ，，持续发展多种大局的对标学习， ，，不休吸收行业先进经验， ，，为打造更多精品工程注入新动能。
