春潮涌动,战鼓催征。。3月29日,金莎9001zz官网集团在深超总B塔项目部召开“执行力提升年”落实大会,深刻贯彻特区建工集团“执行力提升年”总体部署,全面推动重点工作落地、深入精密化治理、弘扬奋斗拼搏心灵。。
金莎9001zz官网集团党总支书记、董事长龚颖等辅导班子出席会议,集团各中心/部室、分/子公司、片区指挥部、项目部掌管人比及场会议。;;;嵋橛杉诺匙苤Ц笔榧枪鞒。。

锚定指标,凝聚共识,划出执行力提升“路线图”。;;;嵘,集团副总裁车利明通报了特区建工集团“执行力提升年”带头大会心灵,强调执行力就是性命力、竞争力、战斗力,号召全员务必要对峙干字当头、真抓实干、专一苦干完玉成年工作指标。。郭龙宣读《金莎9001zz官网集团2025年“执行力提升年”工作规划》,萦绕全面提升“治理效力、经营效益、品牌价值”的总体指标,部署重点工作,涵盖机制鼎新、过程督办、科技赋能等全方位行动。。
集团副总裁马红波宣贯了《金莎9001zz官网集联结算及催收清欠查核兑现规划》,以“奖罚明显、动态查核”的机制,为资金回笼与风险防控筑牢制度防线。。
责任上肩,使命必达,立下执行力提升“军令状”。;;;嵋橄殖,集团中心/部室、分/子公司、片区指挥部、项目部掌管人逐一签定指标责任书,责任层层分化、工作项项压实,既是集团精密化治理的重要行动,也是各单元对实现年度指标工作的承诺。。



吉华学堂项目梁鹏、西安铂钻花圃项目崔纪乐、福田“瓶改管”项目肖建华作为项目代表表态讲话,分享项目提升执行力的落推广动。。
会议指出,在整个员工的共同致力下,集团风格金莎9001zz官网显著加强,员工自负心、责任感进一步提升,但更需正视自身不及,做好过程反思,并作出工作要求::
一是压实责任,刚性执行。。工作规划须下沉到每个项目,细化具体行动,杜绝“纸面落实”,确保执行见真章、出实效。。清收清欠工作严格执行查核赏罚机制,依照工作规划严格落实,责任压实到岗到人,坚定做到执行不讲前提、落实不留退路。。
二是高低联动,靶向攻坚。。强化集团帮扶,对部门项目尝试辅导挂点、专班进驻,对峙问题导向,精准施策,确保集团高低同甘苦共进退,指标同向、行动同步,以“能兵戈、打胜仗”的风格破解难题。。
三是强化担任,引发劲头。。深入“能上能下、能进能出”的动态治理机制,党员干部阐扬前锋圭表带头作用,自动挺膺担任,激励青年员工敢担任、善创新,营造干事创业优良氛围。。
四是凝心聚力,实干为要。。责任书签定是威严承诺,各单元掌管人带头宣贯会议心灵,凝聚团队合力,立行立改,以“思想共频、行动共振”推动执行力高效提升,分管辅导亲自抓、带头督,确珍重点工作不折不扣落实。。



会议召开前,与会人员有序前往深超总B塔项目现场参观学习,实地观摩项目在安全治理、技术质量等方面的优良做法。。
“整年指标是干出来的、拼出来的,不是喊出来的、等出来的。!苯鹕9001zz官网集团将以这次大会为新起点,切实将特区建工集团“1456”战术部署、金莎9001zz官网集团年度指标责任书各项工作落细落实。。把每一份工作部署转化为实干行动,将每一份责任书兑现为发展实绩,整个员工凝心聚力、迎难而上,以“昼无为、夜难寐”的紧迫感、“执行无折扣、落实无借口”的铁肩担任,将责任转化为动力,用实干共同谱写集团高质量发展新篇章。。
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